戦略とは、

なぜ戦略というものが必要であるか？
それは、 利益上げる構造を示すビジネスモデルでは永続的な収益を上げる説 明ができないからのようです。

では戦略とはなにか？
それは、競合他社よりも類似モデルをより効率的に、 より上手く運営してく方法論を確立することにあるようです。

競争戦略、ベストプラクティクス、バリューチェーンなど、 コンサルを毛嫌いしてきた自分が結果的にコンサルの考え方にたど り着くとは思ってもいませんでした。