人によってKPIの捉え方、考え方に違和感を感じる事があります。特に、複数の項目指標をKPIとして設定している人、たいてい 「目標が達成できてません」 なぜうまくいっていないのに変えないのか？なんのこだわりなのか？全く理解できません。 僕の場合、仮に…

目先の成果を出すこが大事なことではない成果が出てしまう仕組みを作り上げること、そしてオペレーションが自然に機能するように責任者がメンバーを導くことが目先より経営として大事なことであるそういい続けてはじめた新サービス はじめたころは自分自身未…

プライドが高すぎる男に多いようです。また、細かい男は何に対しても細かくめんどくさい。しかもそれが一生治らないかもしれないそうです(^_^;) こんな細かい男には要注意(ネット引用) くだらないことで怒ったり、自分に非があると細かく弁解する。 しつこい…